“133”工作机制巩固拓展脱贫攻坚成果

    本报讯（记者纪雨童）近年来，渑池县始终把巩固拓展脱贫攻坚成果摆在头等重要位置来抓，围绕“责任落实、政策落实、工作落实、巩固成效”，坚持问题导向、目标导向，建立“133”工作机制，坚决守住脱贫攻坚胜利果实，高质量推动工作落实。

    建强“一支队伍”，夯实督导责任。把选优配强督导干部队伍作为首要任务，发扬扶贫干部队伍勇于担当、善于作为，无私奉献、埋头苦干的优良作风，发挥督导组发现问题的“显微镜”、整改问题的“大刀斧”的重要作用，做到“三加强、三提高”。加强人员选配，提升工作力量。在原督导组基础上，把县乡村振兴局所有党员干部纳入督导组，实现业务指导与督导落实有效融合、一体推进；阶段性重点工作督导，县纪委监委向每个督导组选派一名纪检干部全程参与，实现工作落实与作风建设有效融合、一体推进。加强干部培训，提高攻坚能力。以党史学习教育为载体，采取集中学习与自学相结合，每周四下午由党员干部领学、探讨；灵活运用中国干部网络学院等平台，广泛学习最新政策、要求和标准，为督导落实工作打好基础。加强日常管理，提高督导实效。明确督导组由巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴领导小组统一管理，制定详细管理制度，做到督导有计划、问题有交办、整改有时限、销号有佐证。明确将巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴作为锻炼干部、考察干部、培养干部、使用干部的主战场，激发干部真督导、见真效的内生动力。

    开展“三查整改”，巩固拓展攻坚成果。坚持把高质高效问题排查整改作为有力抓手，县、乡、村分别成立专班，进行网格化管理，扎实开展排查整改。乡村自查。村级由包村科级干部牵头，组建由包村部门、驻村干部、帮扶小组、村干部为成员的村级专班，分组包片，逐户逐人开展即时排查，发现问题立行立改； 乡级由党委书记、乡（镇）长、分管副职、党委副书记带队，成立3—5个工作专班，明确责任区域，对照责任落实、政策落实、工作落实、成效巩固标准要求，每季度逐村对标提升、审核验收。行业排查。行业部门成立由主要负责人为组长的专班，定期开展政策落实大排查、大整改，实现条块结合、即查即改。县级抽查。阶段性重点工作，党委、政府分管领导带队深入一线发现问题、业务指导、“解剖麻雀”。今年以来，排查发现问题550条，已全部整改到位。

    强化“三督力度”，保障有效衔接。发挥督导通报正向激励作用，实行项目资金双日通报、信访舆情和电话抽查日通报等制度，对于单项工作连续两次被通报的乡（镇），约谈党政主要负责同志，造成不良影响的追究相关责任人责任。强化调度督查。采取会议调度和现场调度相结合的方式，针对重点工作精准开展调度。由县主要领导带队，对问题突出、工作迟缓的村“解剖麻雀”，现场座谈反馈问题、剖析原因、压实整改。强化专项督查。实行县级季度督查制，每季度末随机抽村实地核查，发现问题落实乡（镇）和县直行业部门双交办制，限期督促整改到位。同时，县纪委监委牵头，成立5个专项督查工作组，围绕各级反馈问题整改、后评估准备、防返贫监测帮扶等重点工作，实施专项监督，对于作风浮漂、整改不力、成效不佳的单位、个人开展责任追究。强化电话督查。设置4台抽查热线，对包村科级干部、驻村第一书记、驻村工作队成员、帮扶责任人等开展随机访谈，倒逼责任落实。