灵宝市：普惠金融激活基层善治

　　开栏的话

　　基层是国家治理的神经末梢，更是服务群众的前沿阵地。近年，三门峡各地结合区域实际，深入做好抓基层、强基础、固根本各项工作，探索打造多元化基层治理新模式。即日起，本报推出《走马崤函·微观治理》栏目，记者将深入街巷社区、乡村田间，深入挖掘党建引领、网格赋能、多元共治的鲜活实践，讲述化解矛盾、服务群众、守护平安的暖心故事，展现新时代基层治理的生动图景。敬请关注。

　　“多亏了‘金融副村长’主动上门对接、全程帮办，一下解决了资金周转难题，让企业发展更有底气!”近日，灵宝市尹庄镇前店村熠丰农业有限公司食用菌培育基地生产繁忙，谈及企业稳步发展的态势，公司负责人许少钢由衷感慨。

　　为打通农村金融服务“最后一公里”，强化基层治理，推动党员干部在乡村振兴和经济社会发展主战场担当实干，灵宝市立足本地产业特色，秉持“乡村振兴、金融先行”理念，在河南省率先创新推行“金融副村长”工作机制。

　　土生土长的尹庄镇前店村村民南晓晓，是前店村聘任的“金融副村长”，熟稔村情民意、通晓各家各户经营状况。在了解到熠丰农业有限公司菌棒培育产业因原材料采购、设备运维、人工投入成本高，存在资金占用量大、回款周期长、资金压力大的难题后，她第一时间主动对接，全程跟进企业贷款事宜，助力企业成功获批200万元三年期贷款。

　　“我们第一时间组建工作专班，多层次部署、常态化调度，构建党委统筹、部门协同、村组落实的联动格局，结合村(社区)‘两委’换届实际，优化调整全镇‘金融副村长’队伍，择优吸纳村‘两委’成员、致富带头人、返乡创业能人充实一线，推动队伍结构更优、素质更强、活力更足。”尹庄镇党委书记王庆伟说，尹庄镇以前店村、唐窑村等村为首批试点，依托村级党群服务中心、便民服务点设立“金融副村长工作站”，实现金融服务“村口办、就近办”。

　　中国建设银行灵宝支行团队与“金融副村长”建立“1+1”结对服务、常态化沟通、全流程协作机制，双方信息互通、问题共解、工作共推，把基层优势与专业优势紧密结合，实现“1+1>2”的服务效能。

　　灵宝“金融副村长”构建起“政府引导、部门联动、银行主责、村级落地”的良性工作格局。许多村民反映，自从村里有了“金融副村长”，贷款不难了，办事方便了，心里也踏实了。