富达输电公司：筑牢安全廉洁双防线 拧紧车辆管理“安全阀”

　　为进一步规范公务车辆精细化、透明化管理，压实安全行车责任，严明队伍作风纪律，根治油料、维修环节“跑冒滴漏”问题，筑牢公务用车廉洁防线，保障公司电网运维、应急抢修、公务出行高效安全开展。9月14日上午，富达输电公司综合管理部组织司机班召开车辆管理专题工作会，围绕车辆安全管护、油耗管控、维修流程、作风纪律、廉洁风险防控进行全面部署，推动车辆管理阳光化、规范化提质升级。

 

　　结合输电行业车辆出勤频繁、应急任务紧急、作业路况复杂的特点，会议重申车辆安全运行、油料定额消耗、维修结算监督三项管理制度，宣讲全成本阳光化管控细则及两个月试运行安排，重点明确钉钉加油群、维修群线上留痕管理要求。

 

　　油料管理上，要求每次加油须在钉钉加油群上传仪表盘里程、加油票据，系统自动记录时间、定位与操作人信息。驾驶员要如实填报里程、油耗数据，严禁虚报冒领、私自变卖油料，出现油料异常消耗须及时上报，实现油料消耗全程可追溯。车辆维修严格落实“先审批、后维修”，应急抢修可先行处置，但需在2个工作日内补办手续。维修全过程影像闭环管理，维修前后车况、新旧配件、完工验收、工单签字资料上传钉钉维修群，大额维修项目同步提交操作视频；配件核验、旧件统一回收，维修款项对公转账结算，堵住维修管理漏洞。

 

　　会议同步强化队伍作风建设，整治慵懒散、擅自离岗、私自动车等问题，要求驾驶员严格遵守考勤值守、车辆停放、公务派遣制度。围绕公车使用、油料消耗、车辆维修等廉政风险点开展警示教育，划清纪律红线，严禁公车私用、私车公养、虚开油费耗材等行为，引导全体人员严守规矩，做到安全用车、规范用车、廉洁用车。

 

　　下一步，富达输电公司综合管理部将持续推进车辆闭环管理，常态化开展安全抽查、油耗核查、维修核验和作风督查，不断完善全流程阳光管控机制，补齐管理短板，筑牢行车安全、成本管控、廉洁自律三重防线，为公司生产经营高质量推进提供坚实后勤保障。(刘颖)