灵宝农商银行：全力以赴打好收官战

灵宝农商银行召开11月业务经营分析暨年终冲刺动员会

　　11月17日，灵宝农商银行召开业务经营分析暨年度冲刺推进会议。会议充分肯定了前期取得的成绩，分析了工作中的问题症结，明确了奋斗目标，统一了全员号角，为全面打赢四季度攻坚战夯定坚实基础。

　　会议伊始，该行信用管理部、零售金融部、资产管理部、风险管理部、网络金融部等5个部门，对10月份业务经营情况进行分析，并对各支行指标完成情况进行通报。

　　该行领导班子向获得10月份综合先进荣誉的3个支行颁发了荣誉奖牌和奖金。2个先进支行负责人分别就增户扩面和存款营销方面分享了工作经验，1名指标暂时靠后的支行负责人进行表态发言。

　　各主管领导就分管工作进行了具体安排和强调，该行纪委书记、监事长李军昌带领大家学习了合规警示教育案例，党委副书记、行长李根生传达了市行会议精神，分析了该行目前的任务差距和工作短板，并就冲刺年度目标任务、抓好存贷款营销、抓好中收业务、抓好准点清息，落实不良压降目标、谋划“开门红”等方面进行了安排部署。

　　该行党委书记、董事长邢宏涛作了题为“保强项补短板抓收官开新局”的讲话。他指出当前面临的形势，对贯彻落实省农商联合银行“五大理念”、冲刺收官年度目标及高标准谋划明年“开门红”工作进行了着重强调。

　　一是要在谋划工作上创新突破。要求全员围绕省联合银行新一届党委班子提出的“五个理念”发展规划，精心推出一批战略性、创新性、引领性工作举措，破解制约发展的深层次矛盾和问题，创造更多可推广、能复制、有实效、叫得响的亮点品牌。

　　二是要在谋划“开门红”上精准发力。要统筹抓好目标制定、方案谋划、激励奖惩、氛围营造、客户储备、市场营销、士气振奋等全盘工作，找准客户目标定位，周密谋划好“开门红”工作。

　　三是要在破解难题上悉心毕力。要求落实尽职免责办法，最大化激发员工干事潜能；要求加强营销能力培训，优化考核激励办法，尽快在全行形成“我要营销”的浓厚氛围；要求认真落实“动真碰硬”方案，加快重点化险目标的稳步推进；要求想办法解决营销中的突出问题，创新工作举措，力争抓出亮点、抓出特色。

　　四是要在从严管行上竭尽全力。要求全员牢固树立“合规”经营理念，把从严治贷、从严管贷作为核心工作抓好抓实，牢牢把握做优资产质量的主动权；要求以更严举措加强员工行为管理，着力构建“不敢违、不能违、不想违”的员工行为管理长效机制；要求把抓好安全稳定摆在更加突出的位置，切实以安全稳定服务大局；要求抓实信访维稳，及时把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，切实维护和谐稳定大局。

　　年度收官在即，灵宝农商银行将以此次会议为契机，进一步坚定发展信心，切实各项工作放在心上、抓在手上、落在行动上，克服各种困难和挑战，全力以赴打好收官战，为明年顺利开局打下坚实基础，努力开创灵宝农商银行良性稳健发展新局面。（齐胜利赵碧茜）

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