中原银行三门峡分行：全力冲刺四季度确保“开门红”
中原银行三门峡分行召开2023年收官暨2024年“开门红”动员大会
 12月1日，中原银行三门峡分行召开2023年收官暨2024年“开门红”启动会，动员全体干部员工奋战四季度，在确保2023年圆满收官的同时为2024年“开门红”做好业务储备。三门峡分行班子成员、全体中层干部参加会议。
会上，分行财务会计部、个人金融服务部、公司集团金融服务部、小微客户金融服务部和风险管理部分别就2023年收官和2024年“开门红”资源配置等进行了宣导。公司、零售、风险条线主管领导分别进行战前动员讲话。经营单位依次上台认领“开门红”任务目标。
 分行党委书记、行长侯世燕作动员讲话。他强调，一是要紧盯目标不放，营造浓厚氛围。各单位要紧盯AUM、贷款、客户等重点目标，倒排工期，责任到人；同时充分利用好营销节点，多渠道开展宣传，形成一浪高过一浪的宣传造势。二是全行上下齐行动，紧抓落实强举措。各支行、营业部要组织好人员，细化营销方案、加大营销力度，合理把控节奏，做到忙而不乱、紧而不惧，确保颗粒归仓。分行各科室、管理部门要有后台部门服务前台营销部门的大局意识，做好“开门红”后援工作，为各营销单位提供相应的支持。三是强化保障机制，合理支出用好资源。分行加大对“开门红”的费用资源配置用于专项激励，各单位要尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，提高资源配置效率，更加有效地调动广大员工的积极性和创造性。
2024年“开门红”战役已经打响，中原银行三门峡分行将以高度的责任感和紧迫感，继续发扬不怕困难、拼搏进取的顽强意志和自我加压、埋头苦干的奉献精神，坚决夺取2024年“开门红”的全面胜利，在营销过程中，探寻市场差异化竞争优势，从而实现各项业务高质量快速发展。（张雅琼）
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