农行三门峡分行持续加大信贷支持力度
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农行三门峡分行持续加大信贷支持力度
截至11月末，农行三门峡分行各项贷款较年初增加32.64亿元；增量四行份额44.3%，居系统和同业双“第一”。其中个人贷款、法人贷款增量份额分别为54.8%、40%，均居首位。
一、健全机制，激发全员活力。
一是充分激发全员活力。牢固树立重实干、重实绩、重担当用人导向，围绕重点工作优化方案，开展专项培训、定期评先表彰，激发全员营销赶超热情。二是建立前后台会商机制。成立服务团队，梳理业务难点，完善平行作业机制，提升调查审查效率，鼓励“首单”“首创”，保障重大项目、重点客户融资需求和业务质效。三是搭建互联互通平台。向上积极反馈需求，向下加强沟通合作，以日保周、以周保旬、以旬保月，全力推进，确保业务快速落地。
二、抢抓源头，加快贷款投放。
一是密切银政合作关系。班子成员带头高频拜访政府和企事业单位等主要领导，多级联动、挂图作战，做实“委员项目”，持续大力推进信贷投放。二是开展资产业务营销大会战。灵活调动全市对公客户经理，对全市近千家规模企业精准摸排、筛选拟营销白名单，同时通过团队沟通交流，提升调查营销识别能力。三是围绕核心客户强化“二次营销”。建立营销推进责任制，深挖合作潜力，优化授信方案。对已审批授信用户，尽快落实用信条件，紧盯客户用款需求，力争早投放、早见效。
三、扎根县域，提升服务质效。
一是全力调优结构。坚持扩面、上量、提质、控险总原则，调整业务结构、持续倾斜资源，实现“惠农e贷”上量提质。二是推进“一县一品”进度。聚焦县域特色产业、优势行业等，持续开展县域乡镇调研，细化生态图谱，实现“一县N品”向“一镇一特色”延伸。三是加强综合营销。延伸县域服务触角，紧跟数字化转型步伐，持续推进“深耕乡村市场”活动，深挖客户价值，确保价值提升和资金沉淀，为贷款提供保障。（卫海燕）
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