工行三门峡分行持续强化安全生产管理
工行三门峡分行持续强化安全生产管理
 今年以来，工行三门峡分行牢固树立“隐患就是事故”的理念，在元旦、春节等关键期不断强化人防、物防、技防建设，确保安全风险事件发生概率持续向“零”看齐，推进“双节”过后安全生产工作向着更加扎实的方向行稳致远。
“敲黑板”，明确职责重点
该行进一步强化管理责任，抓住“关键少数”，压实管理人员“一岗双责”，明确要求各级管理干部做到“心中三有”，即心中有数，掌握本辖区人员、机具、设备、危险源等数据；心中有图，掌握辖内建筑布局、重点消防部位和消防通道等信息；心中有术，掌握对各类应急应突处置预案、方法、流程及报告路径。
“念紧箍”，加强日常督导
在高度上，该行党委高度重视，召开党委会、安全生产委员会、案防分析会等会议，主要负责人、分管行长、纪委书记分别带队深入基层网点检查10次，切实从“查隐患、查漏洞、查整改、查落实”入手，在“查”中全面摸清并动态掌握重大事故隐患底数，在“查”中倒逼全行管理人员、“三新人员”安全生产素质提高，切实提高隐患排查和整改质量。
在广度上，元旦春节期间共对市行本部、8家支行、19个营业网点、10个离行式自助银行、1个业务库、1个凭证库、1个档案室开展了全面排查，检查覆盖面100%，对发现的问题全部整改完毕。
在深度上，由分行办公室负责人牵头，采取市行检查、各支行自查、交叉检查及夜间突击检查等多种方式，持续深入对全行开展全面拉网式、地毯式、起底式的安全隐患排查整治。同时，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真找准隐患，真实反映检查情况，如实记录检查情况，确保了检查的质效，形成“查与改”的良性闭环管理。
“钉钉子”，强化执行刚性
该行从细节管理入手，强调特殊时期更要“基层有感”，进一步强化全体员工安全生产“主人翁”意识。
分田到户。该行对危险源、房屋安全、一楼四室、防汛救灾、外包人员实行责任制管理，对发现的所有问题建立台账、对号入座、销号管理，对易引发火灾的大功率电器使用等屡查屡犯情况进行了强制扣留措施，节前全部完成整改。
练兵枕戈。该行积极组织开展防火灾、防抢劫、防撬盗、防诈骗等突发事件应急演练，突出实战效果，着力提升员工应对各类突发事件应急处置能力和防范技能，确保一旦发生各类突发事件，能够迅速反应、有效处置，最大限度地保障员工生命健康安全、避免和减少财产损失。
细节入手。在春节期间，该行强化了细节管理，让严谨的细节敲响安全“警示钟”，全员绷紧安全弦。
“打板子”，顶格严肃问责
纪委监督，从严从紧。该行纪委办公室通过非现场检查，把监督过程与监督结果结合起来，对节日值班期间有瑕疵漏洞的网点进行了通报批评，提高了震慑效果，体现了制度刚性。
联合检查，“四不两直”。该行在全行开展“促自律、强合规、除隐患”专项行动，事先不打招呼、不发通知、不定时间、不发检查方案，内控合规、办公室、运行管理、个人金融等部门组成检查小组，对营业网点“空白重要凭证、一般凭证检查、员工代保管物品、客户信息安全管理、一楼四室”等重点业务突击检查，并抽取部分员工开展合规知识测试，检验支行日常合规教育成果，推动合规教育走深走实，确保专项行动“讲、学、思”落地见效。
关键时刻，非常手段。该行建立了临时工作群，实施“零报告”制度，践行金融工作的人民性，围绕确保客户和员工生命财产安全、办公经营场所安全、业务连续性和金融服务供给稳定，深入排查风险隐患、细化防范措施、完善应急预案，全力做好突发险情应对处置，全力以赴保障安全运转。
下一步，工行三门峡分行将一以贯之地强化安全生产管理，以时时放心不下的责任感，以更加认真较真的精神，毫不松懈地将安全生产各项工作落到实处，为推动各项工作高质量发展保驾护航。（史高林）
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