灵宝农商银行：全面冲刺四季度工作目标

笃行不怠勇毅前行

灵宝农商银行召开三季度业务经营分析暨第四季度冲刺动员会

　　10月13日，灵宝农商银行召开三季度业务经营分析暨第四季度冲刺动员会，回顾前三季度工作，表彰工作中涌现出的先进集体和先进个人，研判当前形势，动员全行上下争分夺秒、抢抓机遇，全面冲刺第四季度工作目标。该行党委书记、董事长邢宏涛，党委副书记、行长李根生对工作进行部署。该行领导班子成员、中层干部及先进个人等83人参加会议。

　　会议首先由信用管理部、资产管理部、零售金融部、风险合规部、网络金融部、运营服务部、财务会计部、人力资源部等8个部门就条线工作依次进行业务经营分析，对照目标完成情况查找差距，分析弱项短板，并提出了下一步工作措施。

　　会议表彰了成绩突出的先进支行和先进个人，并为获奖单位和个人颁发荣誉奖牌、证书和奖金。2个先进支行负责人进行了经验交流分享；指标暂时靠后的3个支行负责人作了表态发言，认真分析重点工作落后原因，制定赶超计划，详细汇报下一步的具体工作举措。各主管领导就分管领域工作开展情况进行点评，对下一步具体工作进行安排。

　　李根生通报了前三季度业务经营情况及重点工作得分排名情况，全面总结了当前业务经营中存在的问题和短板，重点从存贷款营销、准点清息和风险资产清降等方面作了部署，要求全行抢抓机遇、争分夺秒，清醒认识经营发展中存在的短板，扎实推进重点工作。同时要充分调动一切资源，强化营销、奋力赶超，利用最后三个月时间全面冲刺各项任务目标，努力推动该行业务发展再上新台阶。

　　最后，邢宏涛对前三季度存贷款营销、增户扩面、中收竞赛、清收化险取得的成绩予以肯定。同时深入分析当前形势，提出五项工作要求：

　　一是盯目标，补短板。全行上下要对标对表，找出差距，研究工作方法，明确重点工作目标，抓好工作机制，持续跟进，前瞻性做好第四季度冲刺各项重点工作，力争重点工作有效果、重要工作有亮点。

　　二是强弱项，攻难点。要强力抓好从严管贷三项指标控制，严格落实清收责任，明确底册，分解落实；发挥风险防控的三道防线作用，综合采取多套化解方案，确保风险指标及时化解；抓好不良清收动真碰硬方案落实，运用发挥好提示、督导、通报、约谈等工作机制，紧盯大额清收目标的执行进度，同时积极对接法院、公安等部门，以最快速度加快清收进度。

　　三是抓亮点，夯基础。抓住秋收旺季营销有利时机，多渠道畅通信息，主动出击，做好组织资金回笼和强力营销工作；强力抓好增户扩面工程，做好整村授信工作纵深推进，想方设法促进户数和余额双增长，努力将增户扩面工程打造成该行质量提升和效益增长的新亮点工程；抓好行业客户、产业链营销，拓展行业上下游客户群体，延伸金融服务产业链条，不断巩固基础客户群体，扩大优质客户群体；积极推进信贷结构的调整，严控大额贷款，练好做小做散的基本功。

　　四是抓管理，提位次。在不良化解、清收专项考核、降本、合规方面，牵头部门要切实扛牢管理责任，对照考核方案制定落实方案，紧盯考核要点，持续跟进监督检查，及时整改提高，确保取得预期效果。

　　五是早行动，抓谋划。深入开展业务大调研活动，创新思路，科学制定涵盖存款营销、网络金融营销、线上+线下营销、场景营销、清收化险等开门红实施及考核方案，提前做好客户储备，及早动手、抢占先机。

　　下一步，灵宝农商银行全行上下将锚定目标、力争上游，强化杜绝末位的意识，坚定奋力争先的决心，以更足劲头、更大力度、更好成效抓好第四季度冲刺工作，以昂扬奋进之势吹响决胜号角，为全面完成年度目标奠定坚实基础。（齐胜利赵碧茜）

　　打印

最新新闻

新媒体