全市农信系统今年将突出抓好八方面工作

 

　　3月6日，记者从全市农信系统2019年度工作会议上获悉，2018年全市农信系统改革发展工作取得良好成绩，2019年全市农信系统将坚守定位，稳中求进，突出抓好持续深化改革、服务实体经济、强化风险管理等八方面工作，奋力开创全市农信系统高质量发展新局面。

 

　　据悉，全市农信系统2019年工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十九大及中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进，坚守市场定位，守牢监管底线，以“争创一流业绩、建设一流银行”为目标，以“六项机制”建设为主线，着力提升公司治理能力，着力提高风险管理能力，着力增强市场营销能力，着力优化运营保障能力，着力加强党建引领能力，不断开创全市农信系统高质量发展新局面。今年主要预期目标是：各项存款净增28亿元，各项贷款净增12.5亿元，新增信贷客户8500户。

 

　　围绕2019年工作指导思想和发展目标，全市农信系统要突出抓好以下八方面的工作：

 

　　持续深化改革。一是加快组建进度。全面启动省辖市农商银行组建工作，力争年底前省辖市农商银行完成筹建批复。灵宝农商银行力争6月底前挂牌开业。二是转换经营机制。加大“六项机制”建设工作力度，完善激励约束机制，确保取得明显成效。三是完善法人治理。充分发挥“三会一层”的职能和作用，构建“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”的法人治理结构。

 

　　服务实体经济。一是坚守市场定位。始终保持支农支小不动摇的决心和韧劲，把基础金融做好，把基础服务做好。二是支持小微企业。持续加大对民营和小微企业的支持力度，力争年底前新增小微企业授信客户3000户。三是服务乡村振兴。着力支持农业基础设施建设、农村环境治理、现代农业发展和农村一、二、三产业融合，在服务乡村振兴中发挥农信系统应有的作用。四是做好金融扶贫。坚持“户贷户用”基本方向，优先保证扶贫小额信贷资金供应。

 

　　强化风险管理。一是坚守风险底线。坚持底线思维，牢牢守住不发生区域性、系统性风险的底线。二是狠抓制度执行。开展制度落实大排查活动，确保各项制度落到实处。三是加强审计监督。统筹配置辖内审计资源，突出对重点风险、重点领域、重点层级的审计稽核。

 

　　突出市场营销。一是增强营销意识。主动深入市场，把“以客户为中心”、为客户提供优质服务的经营理念落到实处。二是加强渠道建设。加快物理网点渠道的优化升级，积极拓展自助渠道，用活、用好电子渠道。三是推进整村授信。力争做到对所有农户评级全覆盖；对有劳动能力、有创业意愿、有产业项目的实现授信全覆盖；对贷款用途真实、有还款能力、有还款意愿、产业项目可持续的实现用信全覆盖。四是注重产品推介。大力宣传推介“一本万利”、金燕e贷等产品，使优势产品深入人心，家喻户晓。五是充实营销队伍。不断优化客户经理队伍结构，激发客户经理队伍活力，力争客户经理占比达到30%以上。

 

　　大力控降不良。一是强力压降存量。积极探索风险代理、第三方协助清收、打包出售等多种有效措施化解处置不良贷款。继续加强依法清收，新增不良贷款，建立台账，全部起诉。二是切实管好增量。对当月逾期的贷款认真分析甄别，采取切实有效措施进行化解处置，严防不良贷款前清后增。三是强化责任担当。加强客户经理的教育引导，凝聚起清收不良贷款的强大合力。

 

　　优化绩效管理。一是科学编制计划。合理制定年度目标计划，充分体现干多干少不一样的正确考核导向。二是加强绩效监控。高度关注绩效监控，了解掌握绩效实施过程。三是及时进行评价。按月对各机构和人员进行科学、客观、公正的考核与评价，及时兑现考核奖惩。四是做好绩效反馈。定期对辖内各机构或人员绩效考核情况进行说明，对绩效考核结果及时进行通报反馈。

 

　　加强队伍建设。一是强化教育培训。拓宽培训渠道，丰富培训形式，不断提高全员综合素质和适应工作的能力。二是注重人才培养。大胆启用后备人才，为后备人才提供锻炼的机会和平台。三是切实关爱员工。了解员工所需所想，不断增强团队的凝聚力、向心力。积极推进“五小建设”，为员工的工作生活创造良好环境。

 

　　突出党建引领。一是加强政治建设。坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩。二是加强组织建设。建强基层组织，夯实基础工作，提升基本能力。三是配强干部队伍。把业绩优、作风硬、潜力大的后备干部配备到高管岗位上来。四是加强党员教育。严格执行“三会一课”制度，加强党内学习，以党建促发展。五是狠抓廉政建设。加强对广大党员干部的党性党风党纪教育以及警示教育，积极构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。（记者梁如意通讯员段红涛）