三门峡农商银行湖滨支行：全力冲刺全年各项目标任务
发布日期：2023-10-18 11:42:16
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高质量打赢决战四季度收官之战
三门峡农商银行湖滨支行召开四季度工作会议
 10月13日，三门峡农商银行湖滨支行组织召开四季度工作会议，对三季度经营情况进行全面分析总结，部署四季度重点工作，全力冲刺全年各项目标任务。该行副行长程刚、湖滨支行负责人陈鹏鑫对工作进行部署，各二级支行、机关各部门负责人参加会议。会议由副行长李晓凯主持。
会上，信用管理部、风险合规部、资产保全部、电子银行部、财务运营部等部门负责人通报了三季度条线工作开展情况，分析了存在问题，提出了改进措施。程刚宣读了《湖滨支行关于2023年三季度经营目标考核活动表彰的决定》。该行领导班子对获奖先进单位进行颁奖。
 崖底支行、会兴支行、斜桥支行、茅津路分理处等先进单位负责人作典型发言。
程刚通报了三季度业务运行情况，解读了四季度经营目标考核办法，对分管条线工作进行部署。李晓凯就分管条线工作进行重点安排。陈鹏鑫就做好四季度各项工作提出要求。
全力冲刺，做好全年工作圆满收官。一是铆足干劲降不良。在不良贷款清收压降上想对策，确保完成集中清收目标任务。二是信贷营销不停歇。坚持做好周六营销、全员营销等规定动作，深挖集团客户供应链条，积极推进“整村授信”。三是多措并举抓存款。加快对公账户开立，做好以贷引存，助推低成本存款增长。四是网金、中收业务再强化。利用暖气费等代收代缴活动，加大手机银行推广促活，充分发挥网金业务纽带作用。同时加强代销保险营销，提高中间业务收入。
有力推进，力争三大行动取得实效。一是要处理好“增”质效、规模、利润与“减”成本、风险的关系，把降低成本作为推动高质量发展的切入点。二是要以“控新治旧”工作要求为抓手，持续推进不良资产清收，大力实施从严治贷，全面加强风险管理，推动化险行动取得实效。三是要把合规作为经营管理的基本要求，做好“失血点”自查整改，加强合规培训，推动合规建设贯穿经营全过程。
精心准备，奋战一季度“开门红”。一是提前谋划。要多方征求营业网点建议，拿出切实可行的营销方案和考核办法，激发员工的工作热情和积极性。二是储备客户。要强化外拓和厅堂营销，加强客户沟通联系，建立客户台账，提早储备客户资源。三是加强宣传。要提前做好厅堂布置方案，营造“开门红”氛围，并及时做好各项宣传工作。
合理规划，提升自身管理能力。要本着对自己、对单位负责的态度，做好各项工作。一是增强履职能力。要知责于心、担责于身、履责于行，不等不靠、主动作为。二是提升业务能力。要切实加强学习培训，不断提高自身营销能力和风险防控能力。三是加强作风建设。要敢于“吃苦”，不怕“吃亏”，争做埋头苦干、勇毅前行的“老黄牛”。
下一步，湖滨支行全行员工将进一步鼓足干劲，咬定目标，比学赶超，冲锋冲刺，以更高重视程度对标四季度，以更好工作成绩回报四季度，高质量打赢决战四季度收官之战。（刘晓宾 刘海强）
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