三门峡农商银行湖滨支行:全力冲刺全年各项目标任务

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发布日期:2023-10-18 11:42:16
高质量打赢决战四季度收官之战
三门峡农商银行湖滨支行召开四季度工作会议
  10月13日,三门峡农商银行湖滨支行组织召开四季度工作会议,对三季度经营情况进行全面分析总结,部署四季度重点工作,全力冲刺全年各项目标任务。该行副行长程刚、湖滨支行负责人陈鹏鑫对工作进行部署,各二级支行、机关各部门负责人参加会议。会议由副行长李晓凯主持。
  会上,信用管理部、风险合规部、资产保全部、电子银行部、财务运营部等部门负责人通报了三季度条线工作开展情况,分析了存在问题,提出了改进措施。程刚宣读了《湖滨支行关于2023年三季度经营目标考核活动表彰的决定》。该行领导班子对获奖先进单位进行颁奖。
  崖底支行、会兴支行、斜桥支行、茅津路分理处等先进单位负责人作典型发言。
  程刚通报了三季度业务运行情况,解读了四季度经营目标考核办法,对分管条线工作进行部署。李晓凯就分管条线工作进行重点安排。陈鹏鑫就做好四季度各项工作提出要求。
  全力冲刺,做好全年工作圆满收官。一是铆足干劲降不良。在不良贷款清收压降上想对策,确保完成集中清收目标任务。二是信贷营销不停歇。坚持做好周六营销、全员营销等规定动作,深挖集团客户供应链条,积极推进“整村授信”。三是多措并举抓存款。加快对公账户开立,做好以贷引存,助推低成本存款增长。四是网金、中收业务再强化。利用暖气费等代收代缴活动,加大手机银行推广促活,充分发挥网金业务纽带作用。同时加强代销保险营销,提高中间业务收入。
  有力推进,力争三大行动取得实效。一是要处理好“增”质效、规模、利润与“减”成本、风险的关系,把降低成本作为推动高质量发展的切入点。二是要以“控新治旧”工作要求为抓手,持续推进不良资产清收,大力实施从严治贷,全面加强风险管理,推动化险行动取得实效。三是要把合规作为经营管理的基本要求,做好“失血点”自查整改,加强合规培训,推动合规建设贯穿经营全过程。
  精心准备,奋战一季度“开门红”。一是提前谋划。要多方征求营业网点建议,拿出切实可行的营销方案和考核办法,激发员工的工作热情和积极性。二是储备客户。要强化外拓和厅堂营销,加强客户沟通联系,建立客户台账,提早储备客户资源。三是加强宣传。要提前做好厅堂布置方案,营造“开门红”氛围,并及时做好各项宣传工作。
  合理规划,提升自身管理能力。要本着对自己、对单位负责的态度,做好各项工作。一是增强履职能力。要知责于心、担责于身、履责于行,不等不靠、主动作为。二是提升业务能力。要切实加强学习培训,不断提高自身营销能力和风险防控能力。三是加强作风建设。要敢于“吃苦”,不怕“吃亏”,争做埋头苦干、勇毅前行的“老黄牛”。
  下一步,湖滨支行全行员工将进一步鼓足干劲,咬定目标,比学赶超,冲锋冲刺,以更高重视程度对标四季度,以更好工作成绩回报四季度,高质量打赢决战四季度收官之战。(刘晓宾 刘海强)

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