渑池农商银行：“三强化”助推信贷业务“开门红”
发布日期：2024-03-19 15:16:29
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渑池农商银行：“三强化”助推信贷业务“开门红”
今年以来，渑池农商银行坚持早谋划、快行动，狠抓三个“强化”，充分调动全员积极性，全面开展业务“开门红”竞赛活动，截至3月16日，各项贷款较考核基数上升2.62亿元，完成季度任务的124.59%。
强化绩效考核，激发组织活力。该行完善尽职免责办法，优化绩效考核，增补信贷人员，实行“机构、客户经理双考核”机制，引导员工卸下思想包袱，提高工作积极性；成立数字化转型专班，借力科技，实现存贷款数据“T+0”实时生成功能，每日公布竞赛“红黑榜”并实时奖励；优化线上贷款产品模型，切实提高工作效率。
强化联动协同，提升营销能力。该行成立“开门红”竞赛活动专班，建立营销宣传、业务分析、数据通报、稳健运营、物资保障、服务质量监督六个专班小组，统筹协调推进工作，形成上下联动“一盘棋”的工作格局。针对当前工作中的不足和短板，该行成立对公业务拓展专班，强化对公存、贷款业务的专项攻坚；成立个人业务突击队，加大公职人员、“新市民”群体等消费贷款的营销力度；制作“开门红”揽储能手、优秀客户经理典型事迹短视频，树立标杆，促使员工学有目标、评有标尺、赶有方向，激发学先进、赶先进、争先进、当先进的工作热情。
强化业务宣传，提升服务能力。该行掌握“流量密码”，利用公众号、视频号、抖音号等推介产品宣传视频，开通直播间定期直播“吸粉”；建立微信客户群，引导客户转发朋友圈，放大“引流”倍数；在营业网点配备咖啡、茶水、零食等，实力“宠粉”；开展“送白菜纳百财”、为返乡务工人员“报销车票”“存款抽奖”等特色活动，切实提升客户满意度。（胡松涛）
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